人物简介
王作松，青岛威达体育用品有限公司（以下简称威达）董事长，人称“校服一哥”。年，王作松临危受命，入主威达前身——创建于年的移风针织厂，成为它的第九任掌舵人。当时的移风针织厂已经是濒临倒闭，王作松接手企业时仅剩4名员工和十几台老旧的缝纫机，他也由此带领企业开启了艰辛的经营发展之路。年，在王作松走马上任的第三年，移风针织厂就已经实现了生产满载，企业逐渐稳步前行。在这期间，工厂也与学生装结缘，并于年成功实现改制，正式更名为威达。年，威达将发展方向调整为专攻学生装，目前已发展成为国内学生装行业的领*企业，每年生产学生装超过余万套，为千余所中小学提供高品质的学生装产品，是国内首屈一指的集设计研发于一体的学生装生产企业，引领着中国学生装设计研发的新潮流。
图为董事长王作松
来到山东威达学生装博物馆的迎宾厅，参观者都会被巨幅笑脸墙上，孩子们那些天真无邪的笑容所打动。这个占地面积平方米的博物馆，是全国第一个，也是唯一一个学生装文化主题博物馆，该馆全面展示了国内外学生装的文化和历史，也形象地诠释着青岛威达体育用品有限公司“威达走来、呵护未来”的人文情怀。
图为博物馆笑脸墙
从一个改制成功的村办企业走向市场化之路，从一家服装代工企业到转型成为专业化学生装生产企业，目前为0余所学校服务，每年生产学生装超过余万套的青岛威达体育用品有限公司（以下简称威达），是一家集设计、研发、生产、销售于一体的专业化学生装生产企业，业务范围拓展到全国28个省、市、地区，产品、服务覆盖全国各地，实现了产品质量、服务零投诉的佳绩。
“所有的一切都是市场需求决定的。”回顾20余载企业的发展历程，威达掌门人王作松发自肺腑地感慨。从僵化的计划经济体制解脱之后，中国企业昂首阔步地迎接社会主义市场经济的大潮，威达的崛起是这个转轨时期既普遍又特殊的案例。而成功改制之后，威达数次战略转型，很好地迎合了市场经济的洪流，成为中国企业在改革开放的激荡年代走向市场、奋进腾飞的经典范本。
图为学生装博物馆大楼
做好产品质量就是最大的积善行德
“做好产品质量是最大的积善行德”，走进威达的生产车间，映入眼帘的这行醒目标语让人印象深刻。
“我们是把产品质量和人的道德修为、积善行的的文化伦理紧密结合在一起的，产品就是人品，做好质量就是最好的积善行德，长此以往就会有做好的福报！”说起标语背后的含义，王作松透露，在企业的发展历程中，他深深感到了质量的重要性。而学生装有其特殊性，其消费群体是中小学生，祖国的花朵，一个家庭就一个孩子，如果学生装的质量不合格，对于家庭来说就是百分百不合格。做产品得有信仰，产品做好了就是最大的德。
当前，我国学生装市场潜力巨大，但带来的问题则是企业众多、行业集中度低，产品质量良莠不齐。从国家市场监管部门的监督抽查结果来看，面料参数不合格、生产工艺不合格、标识不合格、售后服务不合格成为学生装质量不合格的主要原因。加上部分企业存在管理模式不完善、监督机制不健全、质量意识薄弱等因素直接导致行业的整体质量意识不够高。
在这种大的行业发展背景下，威达如何确保“做好产品质量是最大的积善行德”理念的落实？
“这不是空话，我们是有具体的举措保障高品质的产品服务于学校的孩子们，比如从面料做起，不符合检测标准的面料，是绝不用于校服的加工。”王作松说道，“事实上，在上验布机之前，布料已经过我们威达自己的面料检测实验室和青岛市纤检院两次对面料的克重、耐磨性、色牢度、甲醛含量等理化性能进行过检测，再经过验布机按照比例抽样检测，鉴定合格之后才会进行下道裁剪流程，在裁剪完毕还要进行裁片检验，而后才会投入缝纫流程，缝纫过程中更是有首件鉴定、前道检验、中道检验、后道成品检验等一系列检验流程和标准。辅料选用同样有严格的质检流程，虽然我们每年光质检费就有一百多万元，但是我们必须保证所有学生穿的衣服健康、环保！”
目前，我国的学生装产品主要执行国家标准GB/T—《中小学生校服》。而威达的实际操作规程要远远优于国标，例如国家标准要求学生装缝制针码3公分13—14针，而威达校服的实际执行标准是一英寸（2.56公分13—15针）。
从开始制作到校服完工，威达需经过面料交纤检所检验、面料入库前检验、面料出库检验、面料灯箱验布、辅料交纤检所检验、投产前针码控制、包装检验、入箱打包前检验等整整16道工序，最终才将校服配送到学生手中。每次校服生产，16道工序一道都不能少，正因为如此严苛地执行标准，威达的学生装事业才能不断发展壮大。
“有个别同学在数据采集的过程中会出现偏差，也会出现校服不合身的情况，针对这部分同学，我们会再到学校进行集中调换，确保每个学生都能穿上合身的校服。并且，我们有门店售后和网络售后的双重售后服务，确保后续服务到位。”王作松说，因为优质的服务，公司从事了二十年的学生装事业，从未有过产品质量和服务质量方面的投诉。
图为博物馆砂岩浮雕
做好学生装质量需要文化+创新
每一个来威达的“客人”，参观威达学生装博物馆是王作松必有的“待客之道”，这个汇集了古今中外学生装的全国唯一一家学生装博物馆，不仅是学生装产品展示的舞台，更是学生装文化展示与教育的最佳平台。
“学生装中蕴含着更深层次的文化内涵，从专攻学生装开始，威达就一直在思考，如何把学生装的文化底蕴展现给世人？如何打造代表时代精神具有代表民族文化特质，能够经典传世的学生装？”经过再三考量，王作松决心打造国内首个以学生装文化为主题的博物馆。
从年到年这三年间，王作松一边交流考察，一边调研，并向青岛、即墨知名纺织企业与国内服装博物馆的前辈请教经验，为收集相关文物史料请专家、查资料、征实物、全国各地往返奔波二十余万公里……终于将博物馆由蓝图落地变为了现实。
年12月，山东省民*厅经过严格核审正式批准成立“山东威达学生装博物馆”，博物馆包罗服饰万象，涵古茹今，将中国学生装发展史、世界学生装发展现状，以及学生装改革研讨的现状、学生装国家标准及配套设施等内容做了全面展示，填补了国内学生装文化领域的空白，得到了来自全国各地参观者、学校和学生家长的高度赞誉。
这个占地面积与建筑面积最大、涉及内容最全面、最具历史感、最有特色的学生装文化主题博物馆，共设有十二个主题展区，馆内藏品近千件，全面展示国内外学生装文化和历史……此外，博物馆内还专门用一组照片记录了威达从创业之初的年到年前后，企业从移风官庄村工厂到即墨小韩村的各个珍贵瞬间，这是威达披荆斩棘、砥砺前行的真实写照。
依托山东威达学生装博物馆，年11月25日，中国教育装备行业协会教育装备研究院学生服饰研发中心正式成立，这更加激发了威达人在学生装领域打造一片新天地的雄心和魄力。“通过与日本、韩国等学生装企业合作以及考察，我始终觉得学生装质量提升必须依靠文化与创新。”在王作松看来，质量是企业的生命、创新是企业的灵*、文化是企业的核心。
图为年获奖作品
年，山东省举办了面向全国的首届学生装设计大赛。大赛中，威达在全国范围内首创将数码印花技术、棒球服款式设计、针织高弹涤氨拉架布应用到学生装领域，并凭借系列化搭配设计，一战成名，一举斩获8个服装项目的2个金奖和4个银奖。年，全国首届学生装设计大赛在太原举办，威达最终拿下5个单项最佳奖和6个类别奖，成为获奖数量最多、综合实力最强的参赛单位。年的山东省第二届学生装设计大赛，威达更是斩获8个服装类项目的6个金奖、7个银奖，一系列的荣誉也让威达赢得了“学生装获奖专业户”的美誉。
大赛的成功，让王作松更加坚定威达的发展理念。“学生装是一个非常有内涵并且多元的产业，它链接着每个家庭，关系到祖国的未来，需要社会各界都来重视。”王作松说，如今，威达的技术设计团队，以更加激昂的豪情和实力继续在全国各地和山东省内的学生装设计大赛中斩金夺银，众多新技术和新材料不断出现在学生装的设计中，同时以博大的胸怀与学生装优秀企业一起，引领着中国学生装设计研发的新潮流。
图为威达公司厂区
快问快答
Q：你如何评价当前行业发展的整体质量状况？
A:学生装目前的市场潜力很大，但是我们服务的众多学校目前都是以校服为主，每个学校的文化不同，要求的款式都是不同的。以科技创新引领和推动学生装行业转型升级已经成为广泛共识，不断地开展科技创新新活动，借鉴CDM模型从微观层面对企业创新研发过程进行分解。
Q：你觉得目前行业发展中存在的质量方面的主要问题有哪些？造成这些问题的原因是什么？
A：学生装质量直接关系到广大学生的身体健康，因此受到社会各界高度
